La veille professionnelle sélectionnée pour vous
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Comment réduire le stress de vos collaborateurs, susciter leur motivation, renforcer leur engagement, leur productivité et leur créativité ? En donnant du sens à leur action, explique Mickaël Mangot, économiste, auteur du livre L'Empire du sens (Eyrolles), dont voici un extrait.
Le travail a-t-il du sens ? Quelle est la différence entre sens au travail et sens du travail ? Si la question du sens de la vie est débattue depuis longtemps, le lien entre sens et travail tel qu’il est envisagé aujourd’hui aura dû attendre l’apparition de conceptions philosophiques plus individualistes et matérialistes qui font un lien entre le fait d’exercer une activité et celui de procurer du sens à sa vie. Par exemple, chez Marx, la conception du travail est telle qu’il peut être source d’aliénation autant que d’émancipation.
La question du sens au travail s’est posée pour un certain nombre de salariés durant le confinement. Pourquoi je fais ce métier ? Est-ce que ce métier est utile ? La perte de sens est assez complexe : elle se décrit au travers d’un processus comptant plusieurs dimensions
Comment la crise sanitaire que nous vivons actuellement va transformer le monde du travail demain? Afin de nous aider à « penser l’après », Chloé Morin, Jérôme Fourquet et Marie Le Vern ont réalisé, à l'aide d'une enquête quantitative et d'entretiens qualitatifs, une analyse précise et factuelle des failles et des bouleversements que l’on peut, à ce jour, observer dans un monde du travail mis à l’épreuve du confinement généralisé. Ils en tirent des hypothèses pour la suite.
Pour ouvrir le débat sur la période qui succédera au confinement, franceinfo vous donne la parole. Dans ce premier appel à témoignages, nous abordons avec vous la question du travail, de son sens, de son organisation.
Nombre de salariés, encouragés à rester chez eux, se retrouvent à se demander si leur boulot est véritablement utile. Le bullshitjobber se remettra-t-il de cette crise de sens une fois l’épidémie terminée ? Et comment, au fond, déterminer quel(s) métier(s) sont dignes d’être exercés ?
Le bien-être au travail est un puissant levier de motivation et de succès, tant pour l'équipe, l'entreprise, que pour soi-même. Donnez davantage de sens à votre travail en alignant ce que vous faites avec votre personnalité profonde et vos talents grâce à cet outil à la fois simple et efficace : l'ikigai.
Dans quelle dimension se place le sens au travail pour chacun ? Chacune de ces dimensions a-t-elle la même importance à tous les moments de la trajectoire professionnelle ? Sur quelles dimensions l’organisation peut-elle agir ? La question du sens au travail est au cœur d’un enjeu majeur aujourd’hui, en termes d’engagement et de motivation des salariés. L’intention de cette étude est de comprendre ce que chaque travailleur peut mettre derrière ce mot.
[Article en accès libre réservé aux agents du CD14]
Objet d'un colloque qui s'est tenu le 24 septembre, la transformation du travail dans la fonction publique a fait l'objet d'une description inquiétante par les chercheurs, qui augure mal de la mise en œuvre de la loi du 6 août 2019.
En farfouillant dans les archives de mon site, je suis tombée sur un vieux billet sur cette question en apparence un peu facile: Si vous n’aviez plus jamais à travailler pour de l’argent, que feriez-vous? Mais la question du sens étant venue sur le devant de la scène depuis quelques années, peut-être que ça vaut le coup de se la poser… de temps à autres.
Sujet banal et maintes fois rebattu, le manque de sens au travail ne reste pas moins une réalité. 1 français sur 5 aurait le sentiment d’occuper un « bullshit job », concept développé par l’anthropologue David Graeber pour décrire ces emplois vides de sens qui ne servent à rien. Et selon l’enquête Gallup de 2018 sur l’engagement au travail, seuls 6 % des salariés français sondés s’estiment engagés dans leur travail.
Dans son dernier livre, coécrit avec la philosophe Julia de Funès, Nicolas Bouzou fustige les dérives managériales infantilisantes dans les entreprises ou les administrations. Il invite à revenir au sens du travail plutôt que de chercher dans les serious games et autres parties de baby-foot d’hypothétiques réponses à une crise de la définalisation de notre société.
La quête de sens, aujourd’hui, prend des allures de ruée vers l’or. Nombreux sont ceux qui se lancent à la poursuite de ce graal universel, prétendu remède miracle à l’épidémie contemporaine de burn-out, bore-out et brown-out. S’agit-il d’un effet de mode, qui parcourt uniquement les populations de cadres supérieurs et bénéficie d’une attention disproportionnée ? Ou est-ce, au contraire, un signal généralisé de l’essoufflement d’un modèle managérial, voire d’un modèle de société qui aurait abusivement sacralisé le travail ?
Lorsque l’on s’appelle Facebook ou Google, il est possible de faire appel à des ressources considérables pour acheter le bien-être de ses salariés. D’ailleurs ils ne s’en privent pas, et c’est tant mieux. En revanche, il existe une chose que ces géants n’ont pas réussi à acheter : l’abandon systématique du besoin de trouver un sens. On parle d’existentialisme, cette quête du sens qui peut nous pousser à remettre en question notre quotidien, voire notre vie entière. Et s’il existait un moyen vieux comme le monde de permettre à chacun de trouver un sens à sa vie ? C’est ce que propose le Parcours du Héros, une théorie fascinante et pourtant toujours méconnue.
