Face à l’accélération du temps nos pendules internes s’affolent et nos modes opératoires se cristallisent autour d’un rapport au temps dévoyé. L’entreprise est le terrain de jeu où s’entrechoquent et se télescopent toutes les tendances : les monochrones, les polychrones, les lents, les rapides, les pressés, les “speedés” et les stressés. Sous l’impulsion du management, les collaborateurs en première ligne, pâtissent de ces frictions temporelles et encaissent au prix de dommages collatéraux nuisibles à leur bien être. Alors comment se repositionner dans un tempo plus respectueux de l’épanouissement des équipes ?