Droit à l’erreur : le rôle crucial des managers
Beaucoup d’entreprises affichent le droit à l’échec comme une valeur fondamentale. Mais, concrètement, comment l’incarner au quotidien et passer d’une culture de la sanction à une culture de l’apprentissage ? Vincent Giolito, enseignant chercheur à EMLyon Business School, et Sébastien Joarlette, consultant en management et transformation au cabinet Oresys, partagent leurs points de vue sur les bonnes pratiques managériales à développer pour que le droit à l’erreur soit vraiment autorisé et bénéfique pour tous.