Hausse des salaires, retour au bureau... Découvrez les 5 enjeux RH de 2024
En 2024, la priorité des ressources humaines, d'après l'enquête du cabinet de recrutement Robert Half, sera la hausse des salaires en raison de l'inflation galopante. Ils pourraient augmenter jusqu'à 4 % dans certaines entreprises. Mais ce n'est pas tout...
Re-considérons le travail
La période de confinement et la mobilisation contre la réforme des retraites ont mis en évidence des attentes d’une meilleure vie au travail et d’une évolution de la place du travail dans la vie.En parallèle, les difficultés de recrutement et les nécessités de l’adaptation aux grands défis, écologiques, démographiques et liés à l’intelligence artificielle,appellent des évolutions du côté des employeurs.
Les défis RH, actuels et futurs, vus par 60 dirigeants territoriaux
KPMG, cabinet d'audit, de conseil et d'expertise comptable, a procédé à un cycle d’écoute auprès de 60 responsables RH de grandes collectivités (DRH, DGA Ressources, DGS) afin de mettre en lumière les enjeux et grandes tendances RH de ces deux à trois dernières années et celles qui s’annoncent comme structurantes pour les temps à venir.
L'impact de la technologie sur l'emploi : êtes-vous préparé aux emplois de demain ?
Ce n’est une surprise pour personne, l'essor fulgurant de la technologie modifie considérablement le paysage du marché du travail. Selon une étude de McKinsey, environ 60 % des emplois sont susceptibles d'être automatisés d'ici 2030 [1]. Pour Amélie Favre-Guittet, présidente fondatrice de Talent Management Groupe, ce chiffre, qui pourrait susciter de l'angoisse, représente une formidable opportunité de croissance personnelle et professionnelle. Explications.
Valeur travail, mais de quoi parle-t-on au juste ?
À l’occasion du débat sur la retraite, une expression est revenue sur le devant de la scène : la « valeur travail ». Les sympathisants de la réforme invoquent de plus en plus cette fameuse “valeur” pour expliquer la nécessité de travailler plus longtemps, accusant celles et ceux qui y sont opposés de la contester au profit d’un « droit à la paresse ». Fin janvier, dans une interview au Parisien, le ministre de l’Intérieur Gérald Darmanin a ainsi fustigé « le gauchisme paresse et bobo », opposé aux « belles valeurs du travail, de l'effort et du mérite ».
2023 : vers un monde du travail plus ouvert et tourné vers les attentes du salarié
Approach People Recruitment, cabinet de recrutement spécialisé dans la mobilité européenne, s’est penché sur les tendances du monde du travail en 2022 et livre ses prédictions en matière de recrutement pour l’année 2023.
S’adapter aux transformations du travail : les nombreux challenges du DRH 3.0
Le monde du travail change et les missions du DRH aussi ! Depuis 2020, les transformations liées à la sphère professionnelle se multiplient. Du travail hybride, flexible au quiet quitting en passant par l’éternelle quête de sens, en quelques années, les relations entre employeurs et employés ont été bouleversées.
Allons-nous vers une amplification des paradoxes managériaux ?
En proie à de profondes transformations, accélérées par la crise sanitaire, les organisations doivent se préparer aux nouvelles tendances managériales et aux aspirations des collaborateurs. Quelle physionomie aura donc le travail en 2030 ?
Comment les DRH se représentent le travail de demain
Une récente étude du cabinet One Point publiée en 2022 souligne qu’un actif sur deux a déjà entrepris, pensé ou pense à une reconversion. Autre chiffre de cette étude, pour 93 % des personnes interrogées, les actifs changeront de nombreuses fois de métier au cours de leur carrière. Dans la presse se multiplient les articles et témoignages concernant les changements de carrière, de mode de vie, etc. avec en caisse de résonnance le phénomène de « grande démission » observable aux États-Unis.
Quel avenir pour le travail en 2030 ?
En 2017, Salima Benhamou, économiste au département « Travail, Emploi, Compétences » de France Stratégie, imaginait l’avenir du travail. Plus précisément, les 4 types d’organisation du travail dominants à l’horizon 2030. Après deux années d’une crise sanitaire qui a chamboulé le monde du travail, sa vision de l’entreprise apprenante comme modèle à suivre reste la même. Elle s’en retrouve même renforcée.
Et si on en finissait avec la frontière entre travail manuel et intellectuel ?
La société a longtemps opposé métiers intellectuels et manuels, accordant un crédit plus important aux premiers. Mais la vague de néo-artisans et de reconversions vers les métiers du « faire » pourrait bien brouiller cette distinction.