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"Pas un mètre cube d'eau supplémentaire ne sera prélevé" pour produire de la neige artificielle lors des JO 2030, mais il faudra "répartir les usages" de cette ressource au niveau local, a indiqué le 13 avril le gouvernement à l'issue du deuxième comité stratégique environnement de ces Jeux.
L’effondrement à venir des effectifs scolaires annoncé par le ministère de l’Éducation nationale promet également de fortes secousses au niveau des clubs sportifs. Avec, du côté des collectivités, des conséquences encore loin d’être pleinement mesurées.
Nouvelle mandature oblige, l'Association nationale des élus en charge du sport (Andes) vient d'annoncer la publication d'une nouvelle édition à jour de son "Guide pratique de l'élu(e) en charge des sports". Ce guide vise à accompagner les décideurs locaux, et particulièrement les nouveaux élus issus des élections municipales de mars dernier, dans la mise en œuvre de leur politique sportive locale, mais pas uniquement. Situé au carrefour des politiques publiques, le sport touche en effet à des enjeux multiples, qui vont de la santé à l'inclusion, en passant par l'éducation ou la transition écologique. "Face à cette complexité, pointe l'Andes, l'élu(e) en charge du sport doit être à la fois stratège, gestionnaire et animateur de son réseau local d'acteurs."
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Entre les pluies hivernales et les sécheresses estivales, les terrains de sport en gazon naturel souffrent et voient leur disponibilité affectée. Les collectivités sont très tentées de recourir à la pelouse synthétique, laquelle absorbe en effet une forte pression d’usage sous la pluie ou la chaleur. Demain, pour pouvoir maintenir les surfaces naturelles sportives, le problème de la gestion de la ressource en eau semble le levier central.
"Pas un mètre cube d'eau supplémentaire ne sera prélevé" pour produire de la neige artificielle lors des JO 2030, mais il faudra "répartir les usages" de cette ressource au niveau local, a indiqué le 13 avril le gouvernement à l'issue du deuxième comité stratégique environnement de ces Jeux.
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Certes, associations, clubs et autres événements sportifs créent de la richesse sur leur territoire. Mais dans quelle mesure ? Pour objectiver la chose, le Cosmos, principale organisation professionnelle de la branche sport, publie un « Guide de la mesure et de l’amélioration de l’impact économique des structures sportives ». Un document qui devrait servir les partenariats de terrain avec les communes et intercommunalités.
Symptômes anxiodépressifs, idées suicidaires… les données scientifiques s’accumulent pour confirmer que les causes de la souffrance psychique qui affecte de nombreux jeunes sont à rechercher davantage du côté de déterminants sociaux et de mutations qui bouleversent notre époque – à commencer par les réseaux sociaux auxquels les adolescent·es sont particulièrement vulnérables – que des facteurs individuels.
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L’Agence nationale du sport (ANS) a rendu publique sa note de service “Equipements sportifs” pour cette année 2026. Elle présente une enveloppe très rabotée, caractérisée par un recentrage des modalités de financements sur les enjeux de rénovation énergétique et surtout sur les territoires dits carencés. Un resserrement qui tend à frustrer les représentants d’associations d’élus au sport.
Le ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative a annoncé, le 31 mars 2026, le lancement d'une nouvelle offre destinée à renforcer l'engagement citoyen des 16-18 ans. Déployée dans le cadre de l'année internationale du volontariat, elle s'appuie sur la plateforme publique JeVeuxAider.gouv.fr, opérée par la réserve civique, afin de faciliter l'accès des jeunes à des missions de bénévolat sur l'ensemble du territoire.
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Dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville, la marche est contrainte et le potentiel du vélo sous-exploité. Sur la base de ce constat, un webinaire organisé par le Réseau vélo et marche a permis de mettre en avant des solutions pour favoriser ces pratiques, qui représentent un enjeu d’émancipation, de mobilité et de santé publique. Des expériences de collectivités démontrent qu’une stratégie globale et un partenariat large sont essentiels.
L'Agence nationale du sport (ANS) a arrêté sa feuille de route 2026-2030. Pour Localtis, Marie-Amélie Le Fur, sa présidente, et Valérie Saplana, cheffe du service des équipements sportifs, reviennent sur ses premières années d'existence, ses réussites, ses faiblesses et les changements à venir.
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La maîtrise de l’énergie s’impose au cœur de la rénovation des patinoires. Selon les projets, cet enjeu induit mille et une modifications dans la production ou la gestion intelligente du froid et du chaud, jusqu’à la reprise globale de l’isolation... Illustrations à Lyon (Rhône) et à Méribel (Savoie).
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Organisées pour la première fois en région parisienne et pour la première fois en tant qu’action pédagogique, les Journées d’étude et de formation (JEF) sur le sociosport ont révélé que ce champ est de moins en moins une niche : fédérations et clubs sportifs, structures du social ou de l’insertion, fondations et collectivités sont de plus en plus nombreux à s’y impliquer. Reste encore à les former et à les aider à construire des partenariats.
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Au lendemain des élections municipales et à l’heure où les assemblées délibérantes se recomposent, quelle place occupent les adjoints au sport dans cet échiquier ? Une « position fragilisée » à en croire le sociologue Michel Koebel, professeur émérite de l’université de Strasbourg, membre de l’unité de recherche Sport et sciences sociales, qui a réalisé une analyse des données du répertoire national des élus. Entretien.
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A vos agendas ! Le Club Acteurs du Sport de la Gazette des communes vous propose le mardi 28 avril 2026 à 14h30, un webinaire centré sur un métier très présent au sein des collectivités et en pleine tourmente : celui de maître-nageur sauveteur (MNS). Les inscriptions sont libres, inscrivez-vous sans attendre !
Selon un sondage, les deux tiers des Français se disent favorables à une gestion déléguée des piscines publiques. Une très large majorité estime par ailleurs que les piscines ne sont pas vétustes et place la qualité de l'eau en tête des priorités.
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Plus de 33 millions d’euros de budget pour un centre aquatique XXL. À Toulouse (514 820 hab., Haute-Garonne), la Cité de la natation devrait voir le jour en 2028. Avec en maître d’œuvre, un… club de natation, les Dauphins du TOEC ! Explications de son président, Vincent Gardeau.
Et si nos professeurs de sport du futur étaient des robots ? Ils envahissent désormais les terrains, et la Chine est très en pointe sur le sujet. Du tennis à la course à pied, rien ne les fatigue. Tour d'horizon des progrès des robots humanoïdes, sur lesquels Pékin mise beaucoup.
La maternité n’a jamais freiné l’ambition des sportives. Certaines ont conquis des titres majeurs alors qu’elles étaient enceintes, d’autres quelques mois seulement après un accouchement. Pourtant des inégalités persistent : pertes de contrats, baisse de revenus… autant de manifestations de la motherhood penalty qui pèse encore sur les carrières féminines dans le sport professionnel.
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Les tensions en matière de recrutement de maître-nageur-sauveteur (MNS) semblent mieux appréhendées au sein des collectivités. Mais le manque d’attractivité du métier reste un sujet d’inquiétude.
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Des équipements vieillissants, souvent épinglés pour leurs coûts de fonctionnement élevés, un parc carencé et hétérogène, une crise de vocation des maîtres-nageurs-sauveteurs : la piscine publique concentre actuellement de nombreuses difficultés. Le bloc communal propriétaire de la majorité des piscines apparaît dans l’incapacité de répondre seul aux enjeux de construction et de rénovation. Au point, à terme, de mettre en péril le service public d’apprentissage de la natation aux scolaires.
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Les fortes inondations du mois de février dans l’ouest de la France ont durement affecté les terrains de sport engazonnés des collectivités. Illustrations à Ancenis-Saint-Géréon (Loire-Atlantique) et à La Réole (Gironde) où deux stratégies différentes de réfection se dessinent.
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Pour préparer les Jeux olympiques et paralympiques (JOP) d'hiver 2030, la région Provence-Alpes-Côte d'Azur a fait le choix d'une structure dédiée. Depuis mars 2025, une direction déléguée "Jeux 2030" est opérationnelle. La collectivité a misé sur la mobilité interne pour constituer son équipe.
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En 2021, le village de Saint-Hellier en Seine-Maritime a transformé une ancienne chapelle en une salle de renforcement musculaire et de fitness. De quoi proposer à ses habitants un nouveau service de proximité.
