Longtemps reléguées à la sphère du strict privé, les problématiques de santé féminine franchissent aujourd’hui les portes des directions des ressources humaines. Entre la mise en place du congé menstruel par certaines entreprises pionnières et la libération de la parole autour de la ménopause, le management se trouve face à un nouveau défi de taille : briser le silence pour mieux fidéliser ses talents.

Il est doué, mais toxique; compétent, mais profondément désagréable. Lorsqu’un brilliant jerk fait partie de son équipe, le gestionnaire vit un véritable dilemme.

Le gouvernement publie ce lundi 30 mars 2026 un guide pour favoriser le recrutement et le management des profils neurodivergents (autisme, TDAH, troubles " dys "), qui concernent plus d'une personne sur sept en France.

Le week-end dernier, nous sommes passés à l’heure d’été. Des données scientifiques montrent pourtant que le fait d’avancer l’heure peut avoir des répercussions sur le sommeil, la concentration, l’humeur et le bien-être psychologique pendant plusieurs jours. Mais, dans la plupart des cas et en l’absence de troubles liés à la santé mentale, ces désagréments sont temporaires et ne sont pas des signaux alarmants.

Dans le cadre de son activité normalisation en santé-sécurité au travail (SST), EUROGIP exerce une veille au niveau européen (CEN) et international (ISO) sur les publications de normes, nouveaux sujets inscrits aux programmes de normalisation et consultations. Les résultats de cette veille sont disponibles chaque mois dans la revue “Quoi de neuf en normalisation SST ?”.

Les conséquences des violences conjugales ne s’arrêtant pas à la porte des entreprises, certaines d’entre elles les ont intégrées dans leur politique de diversité, d’égalité et d’inclusion. Panorama des outils proposés par certaines firmes du CAC 40.

Le télétravail est-il plutôt positif ou négatif pour la santé mentale des salariés ? Alors que la pérennité du travail à distance est remise en cause dans certaines entreprises, le Baromètre Santé mentale & QVCT 2026 de Qualisocial révèle qu’à partir de deux jours par semaine, le télétravail joue un rôle protecteur dans plusieurs domaines clés.

Dans le premier épisode de « Malaise Managérial », nous décrivions le manager pris dans l’étau des injonctions paradoxales. Mais derrière cette crise organisationnelle se joue une réalité plus silencieuse : celle de la souffrance des managers eux-mêmes. Une souffrance souvent peu exprimée, peu reconnue, et pourtant ancrée dans le quotidien du travail de certains managers. Car tenir cette fonction aujourd’hui, ce n’est pas seulement piloter une activité, mais aussi, et de plus en plus, accueillir, contenir et accompagner des situations de souffrance des membres de son équipe, parfois à son propre détriment.  

Il peut être grandement tentant, face à une pression accrue sur les marges, à une intensification de la concurrence et à une stagnation (voire une érosion) des résultats, de chercher des gains rapides et visibles : plans d’économie transversaux, gels d’embauche, déploiement accéléré d’outils numériques... Toutefois, de tels leviers finissent souvent par générer une forme de déception, car ils visent uniquement à optimiser l’exécution des activités et des opérations, sans remettre en question la structure même du travail.

[Article en accès libre réservé aux agents du CD14]

Trop peu d'actions autonomes, des procédures lourdes et complexes, un manque d'évaluation de ses interventions... Le Fonds pour l'insertion des personnes handicapées dans la fonction publique (FIPHFP) est passé sur le gril de la Cour des comptes.

Le management vertical s'efface au profit de la posture de "manager-coach". Mais comment passer du contrôle à l'accompagnement sans perdre en efficacité ?

La défenseure des droits Claire Hédon a fait paraître, fin 2025, un rapport sur les discriminations fondées sur la religion. Celui-ci étaye et objective, à partir de témoignages, de commentaires circonstanciés et légalement fondés, des discriminations qui affectent des personnes en raison d’une appartenance avérée ou présumée à l’islam.

Santé, espace gagné sur les infrastructures routières, autonomie des enfants, économies de voirie… les territoires qui mettent en place des politiques publiques en faveur de la marche en perçoivent des bénéfices socio-économiques plus larges que ceux pensés à première vue. Dans une étude, l’Agence de la transition écologique, Ademe, les a évaluées : les résultats sont édifiants.

Ce sont principalement les gestes, les décisions et les comportements au quotidien qui font foi de la capacité d’un gestionnaire à inspirer son équipe. Sans actions concrètes pour soutenir une vision claire et rassembleuse, la confiance peut s’effriter rapidement. La cohérence agit comme une force tranquille qui permet de s’imposer comme un leader crédible.

Le burn-out est devenu une réalité pour de nombreuses personnes aujourd’hui. Pression professionnelle, charge mentale, fatigue émotionnelle… Peu à peu, le corps et l’esprit tirent la sonnette d’alarme. Dans ce contexte, la sophrologie apparaît comme un accompagnement précieux pour se reconnecter à soi et amorcer un chemin de reconstruction.

Qu’est-ce qui fait rester un salarié dans une entreprise ? Face à un discours généralisé de désengagement, des chiffres viennent apporter un nouvel éclairage sur les motivations au travail en 2026.

Si les entreprises recherchent des qualités de leadership et de management, les candidats n'en savent rien. En entretien, ils passent sous silence ces soft skills - qu'ils considèrent comme évidentes. Conséquence ? L'offre et la demande peinent à se rencontrer. 

A l'occasion du Salon Workspace, du 24 au 26 mars 2026 à Paris, le besoin de calme semble faire son grand retour au travail. Face aux enjeux de santé mentale, les entreprises doivent trouver le juste équilibre entre des espaces dynamiques pour coopérer et d'autres pour se concentrer. Explications de Tancrède Le Pichon, expert en aménagement de bureaux et en acoustique.

Les agents territoriaux sont favorables à la semaine des 4 jours, si l’on en croit les résultats de l’enquête « Le service public local vu par les Français et les agents territoriaux », réalisée par Ipsos en décembre 2025 à la demande de l’AATF (Association des administrateurs territoriaux de France). Les 500 fonctionnaires territoriaux sondés sont aussi favorables à la remise en cause des 35h et des accords de télétravail. Quelques collectivités avancent dans cette direction (12 % l’avaient expérimentée en 2024) mais le mouvement reste encore timide tant le dispositif interroge les ressorts RH.

[Article en accès libre réservé aux agents du CD14]

Le projet de réforme du temps partiel thérapeutique dans la fonction publique fait l'objet d'une opposition syndicale unanime. Dans un communiqué du 20 mars 2026, les huit organisations représentatives exigent le retrait immédiat du texte, qu'elles qualifient de "recul inacceptable" pour les agents malades.

"Près de la moitié de la population adulte dépasse les valeurs toxicologiques de référence", selon l'Anses. Dans un rapport, l'agence sanitaire appelle à des actions urgentes pour réduire cette surexposition, notamment en limitant le recours aux engrais agricoles.

Lutter contre la sédentarité, qu’il ne faut pas confondre avec l’inactivité physique, est un enjeu crucial de santé publique à tous les âges. Rester trop longtemps assis ou allongé dans la journée augmente en effet le risque de maladies chroniques et peut aussi affecter les capacités cognitives. Il existe des méthodes adaptées aux différents publics (étudiants, travailleurs…) pour rompre les mauvaises habitudes.

Depuis des décennies, la psychologie et les neurosciences invitent à considérer que, si les humains et les animaux cherchent naturellement à faire le moins d’efforts possible, c’est parce que faire des efforts serait désagréable.

Entre 30 et 50 % des salariés doivent effectuer des tâches sans lien avec leur poste ou leur expertise professionnelle. Résultat, ils deviennent silencieux, gardant pour eux leurs questions ou leurs suggestions, bien qu’elles pourraient s’avérer utiles pour l’entreprise. Alors, comment sortir de cette dynamique perverse ? Car, le silence des salariés n’est qu’un symptôme d’une entreprise malade.