Alors que l'IA s'immisce dans le monde du travail, les entreprises doivent s'adapter en misant sur les soft skills. Loin de remplacer l'humain, l'IA permet de renforcer ces compétences qui font la différence.

Depuis plusieurs années, le terme "neuroatypique" est de plus en plus employé dans la société, y compris dans le monde du travail. Au point de faire son entrée dans Le Petit Robert 2025, disponible en librairie ce jeudi 16 mai 2024. Mais bien souvent, sa définition (et donc sa compréhension) est galvaudée. Fabrice Pastor, neuropsychologue, nous aide à y voir plus clair.

Dans le cadre de ses travaux sur la transformation des organisations et l’évolution des pratiques managériales, la DGAFP publie un nouveau numéro (le quatrième) de « La boussole du manager ».

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Lisibilité du système de primes, valorisation des fonctions, de l’expérience, de l’engagement et de la manière de servir, équité salariale… qu’a changé le Rifseep dans les collectivités dix ans après sa création ?

La réponse ministérielle n° 13666 du 23 avril 2024 traite de la question de la réforme du conseil de discipline dans la fonction publique territoriale.

Nouvelles voies de promotion interne, renforcement de la formation initiale, bonifications pour les avancements d'échelon, recrutement obligatoire parmi les agents des catégories A et B… Quatre projets de décrets vont rendre effectives les principales mesures de la loi du 30 décembre 2023 qui améliore l'attractivité du métier de secrétaire général de mairie. Localtis détaille les dispositions de ces textes très attendus, que le conseil supérieur de la fonction publique territoriale (CSFPT) examinera le 29 mai en séance plénière. Des modalités qui, il faut le souligner, sont à ce stade encore provisoires. Le gouvernement assure que les nouveaux dispositifs de promotion interne bénéficieront à un grand nombre d'agents.

Pour désengorger les cabinets médicaux, la Cour des comptes suggère que les salariés puissent déclarer eux-mêmes ces arrêts de courte durée. Une piste qui intéresse Frédéric Valletoux.

Publié en juin 2015, « A Force for Good: The Dalai Lamas’s Vision for Our World », s’appuie à la fois sur la pratique des sciences cognitives du journaliste Daniel Goleman et sur la relation de longue date qu’il a entretenue avec le dalaï-lama. Ce livre est une exploration du monde de la science et du pouvoir de la compassion, ainsi qu’un appel à l’action. Intéressé par cet ouvrage et par la façon dont les idées du dalaï-lama sur la compassion avaient influencé Daniel Goleman dans son approche de l’intelligence émotionnelle, l'ex-rédacteur en chef de Harvard Business Review Andrea Ovans a souhaité avoir un entretien téléphonique avec lui, dont vous pouvez lire ci-dessous des extraits.

Alors que le fossé entre managers et salariés se creuse, poser un cadre structurant, en définissant des limites claires et en co-construisant des règles du jeu, apparaît essentiel.

5,66 % des employés de la fonction publique sont en situation de handicap en 2023, soit une progression de 0,21 points par rapport à 2022. La branche territoriale est toutefois la seule à dépasser l'objectif de 6 % fixé par la loi.

The Adecco Group et le CRÉDOC viennent de publier une étude sur les aspirations de la population active quant à la semaine de 4 jours et les intentions employeurs à propos de ce nouveau rythme de travail. Il apparaît que certains obstacles peuvent encore freiner sa mise en œuvre et générer de nouveaux risques pour ses bénéficiaires.

Les situations liées au faits religieux entraînant des conflits en entreprise sont minoritaires. Toutefois, elles augmentent, à mesure que la perception de la religion au travail se dégrade. Quelle attitude adopter pour les managers ? Quelles bonnes pratiques mettre en place en entreprise ? Eléments de réponse de Laurence Bayle et Fanny Pradal, consultantes à Execo, ainsi que de Patrick Banon, chercheur en Sciences des religions à l'Université Paris-Dauphine.

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Ergonome et doctorante à l’université de Bordeaux, Juliette Tran prépare une thèse en convention industrielle de formation par la recherche (Cifre) sur la transformation du travail au regard des enjeux de transition écologique au sein de Toulouse métropole.

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Dématérialisation, hausse des risques « cyber », déploiement de l’IA… les agents sont impactés par la transition numérique.

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Pour anticiper les arrêts de courtes ou longues durées, les managers peuvent s'appuyer sur de nouveaux outils numériques. Des logiciels utiles pour la mise en perspective grâce aux données collectées, mais qui ne remplaceront pas la prévention. C'est l'une des conclusions d'un webinaire organisé par l'Association nationale des DRH des territoires.

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Recrutée initialement comme contractuelle, une agent a été nommée rédactrice territoriale stagiaire au sein de la même commune à la suite de sa réussite au concours de rédacteur territorial. Estimant que son classement indiciaire était inférieur au salaire qu’elle percevait comme contractuelle, elle a saisi la juridiction administrative.

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Dans un document présenté aux organisations syndicales début mai 2024, la direction générale de l'administration et de la fonction publique a synthétisé les évolutions de la rémunération des agents publics à l'aide de données collectées entre 2017 et 2021.

La direction générale de l'administration de la fonction publique s'est penchée, dans son dernier point statistique de mai 2024, sur le profil socio-démographique des agents au regard du reste de la population.

L’arrêt de la CAA de Toulouse n° 21TL04439 est relatif au licenciement d’un agent fondé sur le non-respect des directives d’un supérieur hiérarchique.

Dans un manifeste, la plateforme d’emploi innovante du secteur public, Profil public, identifie pourquoi les étudiants ne sont plus attirés par les concours et propose des pistes d’amélioration.

Le management à la française est-il dépassé ? Oui, selon le fondateur de la Will Academy, Pierre Fournier. Si aucun type de management n'est parfait, il met en avant 5 ingrédients clés pour mieux manager en s'inspirant d'entreprises américaines à succès.

Face aux mutations, l'adaptabilité des entreprises est cruciale. Les managers se retrouvent souvent en première ligne des changements. Or, les injonctions à l'agilité soulèvent des interrogations quant aux conséquences.

En entretien d'embauche comme en amour, ce sont parfois les petites attentions qui peuvent marquer des points !