Manager de proximité : 3 leviers pour l’aider à incarner son rôle
Les managers de proximité sont souvent considérés comme moteurs de l’engagement, mais cette perception diverge sur le terrain. Une enquête auprès de 120 professionnels révèle des tensions liées à la formation, la reconnaissance et la clarté des attentes. Cet article analyse ces écarts et propose des pistes concrètes pour renforcer leur rôle.