En octobre 2025, une dizaine de grandes entreprises en France se sont associées au sein du "Collectif Objectif Neuroinclusion". À travers cette initiative, elles souhaitent accélérer l'instauration d'environnements de travail adaptés pour les profils neuroatypiques. Et espèrent entraîner avec elles d'autres organisations. Regards croisés de Philippe Duhot, directeur RSE chez Orange pour le Sud-Ouest de la France, Elizabeth Tchoungui, directrice exécutive, en charge de la responsabilité sociétale et environnementale dans la même entreprise, ainsi que Ludmila Praslova, docteure et professeure de management, mondialement connue.

Dans le quotidien des organisations, la collaboration n’est pas un bonus : c’est un pilier essentiel de performance, d’engagement et d’innovation. Une équipe qui travaille réellement ensemble, partage l’information et coopère, est plus agile, plus motivée et mieux armée pour relever les défis.

Alors que la santé mentale est érigée en Grande Cause Nationale en 2025, une enquête Ifop pour Allianz Partners* révèle l’ampleur des freins persistants à la libération de la parole et à la recherche d’aide psychologique. Entre stigmatisation, manque d’accès et coût des soins, le chemin vers le soutien reste semé d’embûches.

Un manager qui prend soin de son équipe, mais aussi de lui-même, c’est tout sauf un luxe, c’est une nécessité. Alors, comment les managers peuvent-ils concrètement favoriser la qualité de vie au travail de leurs équipes au quotidien ? Comment permettre à ses collaborateurs de s’épanouir sans s’oublier soi-même ? Pour en parler, Baptiste Bénézet, cofondateur de Teambakery et animateur du podcast Learning by Doing. Avec lui, on va voir comment créer les conditions de travail permettant de conjuguer durablement bien-être et performance.

Un rapport du think tank Terra Nova appelle les entreprises à faire de la santé mentale de leurs salariés une priorité.

Une étude menée sur plus de 33.000 personnes montre qu'une marche continue de 10 à 15 minutes par jour réduit davantage les risques cardiovasculaires que plusieurs petites promenades.

Refouler ses émotions et arborer un sourire en toute circonstance n'est pas bon pour votre esprit, ni pour votre corps. On vous explique pourquoi.

EUROGIP exerce une veille sur les nouvelles publications ou les travaux en cours en matière de normalisation en santé-sécurité au travail (SST) au niveau européen (CEN) et international (ISO)

Méconnaissance de leur nouvel environnement de travail, manque d’expérience ou d’encadrement, les étudiants, apprentis, stagiaires… se trouvent davantage exposés que leurs aînés aux risques professionnels, et ce dès leurs premiers pas dans le monde.

Selon le Panorama SDIS 2025, l’évolution démographique de ces services rend crucial l’enjeu du maintien dans l’emploi.

Quand le climat général est incertain, et les rumeurs persistantes au sein de l’entreprise, il devient urgent de développer une discipline de mieux-être personnelle pour renforcer sa résilience.

Peur de parler salaire, ghosting RH, FOMO... Découvrez 5 peurs courantes au travail et nos conseils pratiques pour les surmonter.

« DGS et DGA, si nous connaissons des aléas, nous devons rester en pleine énergie pour mieux soutenir les équipes et redonner de l'envie ». Hélène Guillet, présidente du SNDGCT, explique ainsi le choix du thème « Prendre et donner du souffle » du dernier Territorialis qui s'est tenu à Angers les 25 et 26 septembre dernier. Selon la DGS du centre de gestion de Loire-Atlantique, ces deux journées entre pairs ont permis de « partager, verbaliser les difficultés et les joies, mais aussi remettre de la distance dans des métiers parfois très difficiles ».

Il est courant en France de travailler tout en s’occupant de ses enfants ou de ses parents âgés, mais cela peut être source de tensions. Comment les hommes et les femmes ressentent-ils et elles l’articulation de la vie professionnelle avec la vie privée, compte tenu de la situation familiale ou du type d’emploi occupé ? L’auteur et les autrices dressent un bilan de ce vécu et examinent ses liens avec la santé et la fécondité à partir des nouvelles données de l’enquête Familles et employeurs (FamEmp, 2024).1

Le bureau, ce nouveau lien social que l’on croyait perdu ? Cinq ans après le grand virage du télétravail, le bureau se réinvente : d’espace de contrainte, il devient à nouveau un lieu de sens, de lien et d’appartenance. Car au-delà des tâches et des écrans, les salariés y cherchent aujourd’hui ce qui leur manquait le plus à distance : une tribu, un collectif vivant où se tissent les relations, les rituels et l’identité commune.

Et si l’engagement des collaborateurs se construisait par des actions simples ? Dans "38 idées concrètes pour engager vos équipes", publié chez Eyrolles, la dirigeante Anaïs Georgelin livre des pistes éprouvées pour raviver la motivation collective. En voici trois déterminantes pour répondre aux nouvelles attentes professionnelles.

Être payé à ne rien faire, un rêve ? Pas vraiment. Le bore-out, ou syndrome d’ennui au travail, touche plus de salariés qu’on ne le croit. Culpabilité, perte de sens, déprime… Les conséquences sont réelles. Selon plusieurs études, s’ennuyer au travail serait aussi nocif pour la santé mentale que le surmenage. Voici pourquoi.

Disponible gratuitement sur anact.fr, ce kit, à destination des référentes et référents « harcèlement sexuel et agissements sexistes » désignés par le CSE ou l’employeur, propose 30 fiches pratiques pour mettre en place une démarche complète de prévention.

L’entreprise californienne d’intelligence artificielle (IA) estime qu’environ 0,15% des utilisateurs de ChatGPT ont des «conversations qui incluent des indicateurs explicites de planification ou d’intention suicidaire potentielle».

Les politiques RH de nos collectivités, soumises à de nombreuses contraintes, cherchent à s'adapter aux évolutions du travail. Place de l'intelligence artificielle entre injonctions, usages spontanés et apports réels ; rapport au temps entre urgences, projection à échéance lointaine et organisation du travail ; souci de l'attractivité des recrutements et de la fidélisation des agents : autant d'enjeux qui portent leurs propres implications en matière de RH. Comment, dans ce contexte, penser le sens au travail ?

3,1 millions d'actifs (salariés ou indépendants), soit 11 % de l'ensemble, travaillent de nuit occasionnellement ou habituellement selon le ministère du Travail

[Article en accès libre réservé aux agents du CD14]

Peu engagées dans le label « Diversité », créé en 2008 par l’État, les collectivités s’interrogent néanmoins de plus en plus sur la question des discriminations. Avec des pratiques innovantes qui se formalisent, comme le théâtre forum et des mises en situation.

Comment un manager peut-il favoriser la qualité de vie au travail de son équipe sans s’oublier lui-même ? Dans ce nouvel épisode de notre podcast Good Job, Baptiste Bénézet, cofondateur de Teambakery et animateur du podcast Learning by doing, partage sa vision d’un management permettant de réconcilier bien-être et performance.

En France, moins d’une femme sur deux éligibles au dépistage du cancer du sein a recours au dispositif de prévention mis en place par l’Assurance maladie. « Octobre rose » est l’occasion d’alerter sur les obstacles au dépistage pour celles qui vivent avec une maladie chronique et/ou en situation de handicap. Une étude analyse ainsi les difficultés rencontrées par les femmes atteintes d’une sclérose en plaques.

Signer un accord avec les salariés, est-ce toujours un signe de qualité du dialogue social ? Parfois, les impressions peuvent être trompeuses… quand, par exemple, une entreprise fait en sorte que, à peine passé, l’objet de l’accord soit caduc.