La veille professionnelle sélectionnée pour vous
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Au Canada, le manager est celui qui gère (les comptes par exemple) ; le leader conduit l'équipe. Le leadership est cette manière d'être, d'interagir avec les autres, d'inspirer, qui fait que l'on est suivi, que l'on entraine les autres. Il est temps de comprendre que ces qualités ne pas exclusivement réservées au top management !
La légendaire équipe des All Blacks a de quoi inspirer bien au-delà des terrains de rugby. C’est ce que défend le best-seller "Les Secrets des All Blacks - 15 leçons de leadership" qui vient d’être traduit en français. Prêt pour un haka en open space ?
Sages comme des images ils étaient, à défaut de ne rien pouvoir faire d’autre qu’écouter. Ce n’est plus tout à fait le cas aujourd’hui : si on occupe pas son auditoire, les gens commencent à faire autre chose. Ça ne tient même plus au conférencier ou à l’animateur; les gens sont interpelés par 1 000 et une préoccupations, alertes, contacts et sollicitations.
Beaucoup considèrent qu’un processus de recrutement se termine au moment où le nouveau collaborateur s’installe à son poste. Grave erreur, c’est au contraire le début d’un nouveau processus encore plus important : son intégration. Toute précipitation et impréparation à ce stade sera source d’échec.
The Young Pope, Dr House, les Soprano, The Walkind Dead... Benoît Aubert et Benoît Meyronin coordonnent un ouvrage collectif qui propose une exploration des questions managériales contemporaines au travers décalé – mais exigeant – des séries TV. Qu’est-ce que MacGyver et Sherlok nous apprennent sur la manière d’innover par exemple ? Des réponses ici.
Depuis plusieurs années, je fais faire cet exercice amusant à mes étudiants. La plupart choisissent un lieu de nature et si c’est à l’intérieur, il y a souvent une grande fenêtre. Tous les créateurs ont leurs rituels : un certain type de carnets, de crayons, d’outils spécifiques, un bureau aménagé… Il est d’ailleurs conseillé de préparer son lieu de travail avant ses séances de créativité. Le rituel peut aussi inclure une promenade, un café… peu importe, l’important est que le cerveau et tous nos sens se préparent à recevoir l’inspiration.
Symétrie, géométrie, triangle équilatéral… L’idée n’est pas de forcer la comparaison entre les concepts mathématiques et le management territorial, mais plutôt de profiter de ces théories pour évoquer des idées managériales qui, pour n’être pas complètement nouvelles, n’en mériteraient pas moins d’être davantage utilisées.
On a l’habitude de dire qu’un bon Entrepreneur doit être multitâche, organiser et savoir gérer son temps. Ce qu’on oublie de préciser, c’est que c’est un mythe : 3% des individus sont capables de jongler entre plusieurs tâches… Ou 97 % d’entre nous font semblant de l’être, je vous laisse choisir. Et je dis bien « jongler » car la science a parlé : il est neurologiquement impossible de réaliser plusieurs choses à la fois.
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Le 7 novembre, les centres de gestion des Pays de la Loire avaient donné rendez-vous aux collectivités de la région, à Angers, pour leur cinquième Conférence Régionale de l’Emploi Territorial. L’occasion d’interroger l’avenir du management territorial, thème de cette édition.
C’est à la mode, tout le monde en parle et pourtant… Le terme est galvaudé, les pratiques sont aussi variées que les « coach », parfois approximatives, le tout rendant les apports de cette profession peu lisibles et les résultats parfois aléatoires. Alors, comment s’y retrouver ?
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Pour la première fois, les centres de gestion des 13 départements d’Occitanie se réunissaient dans une conférence régionale de l’emploi territorial, le 8 novembre, à Montpellier. Thème central : l’innovation, comment la favoriser et la diffuser ?
L’appel à la bienveillance a fait son retour dans le Management, simple gadget humaniste qui voile la dureté des relations au travail ou enjeu fonjdamental de la qualité de vie au travail ? Comment parler de bienveillance quand la pression sur le travail est devenue si forte que l’on voit partout des réductions de personnels,…
Comment gouverner les hommes ? C’est la tâche quotidienne du manager : motiver et développer les collaborateurs pour qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes. Destinés aux princes dans l’Antiquité chinoise pour les aider à gouverner, les principes de Confucius sont aujourd’hui source d’inspiration pratique pour les managers. Une transposition concrète des principes de Confucius pour le manager est, ici, proposée.
3,5 millions de Français sont touchés par le burn-out. Ce qui n’est pas encore une maladie professionnelle devient un phénomène massif qu’il convient de traiter avec l’attention qu’il mérite. Prêter attention aux signaux faibles, mettre en place les mesures de prévention devient une nécessité absolue. Regards croisés (et concrets) d’un psychothérapeute et d’un manager.
Même dans un environnement de travail sein des conflits peuvent arriver. Les salariés d’une même équipe passent leurs journées ensemble sans pour autant bien s’entendre. Les conflits font partie de la vie des entreprises car ils sont inévitables dans la durée. Anticiper et gérer les conflits permet de les résoudre rapidement. Voici 10 conseils pour vous aider dans la gestion des conflits en entreprise.
Nous vivons dans une société qui sanctionne les personnes qui font des erreurs et valorise celles qui connaissent les succès. Les premières sont soit licenciées, rétrogradées ou mises au placard, contrairement aux secondes qui sont élevées au rang de modèle de réussite, jusqu’au jour où elles commettent des erreurs. Rien d’étonnant à ce que ce rapport à l’erreur soit source de peurs, de stress et de déresponsabilisation dans nos entreprises. Mais certaines ont compris qu’une erreur est aussi une source d’amélioration, voire d’innovation. Considérant qu’elle était rarement intentionnelle, elles ont décidé de faire de l’erreur un levier de dynamisation du bien-être et de la performance.
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A l’occasion des 2e entretiens Caluire-et-Cuire - Jean-Moulin, la ville a invité ses cadres à s’interroger sur leur liberté dans le management territorial lors d’une journée d’ateliers dédiée.
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C’est l’un des principaux enseignements du Club RH organisé par La Gazette des Communes, le 19 octobre, à l’Hôtel de Ville de Montpellier, « Motivation des agents : et si le Rifseep ne suffisait pas ? » : les collectivités comptent avant tout sur la formation, les mobilités internes et l’accompagnement des managers pour motiver leur personnel.
La position d’assistante de direction résume toutes les ambivalences d’une organisation. En France, elle est presque toujours une femme, alors que le patron est encore souvent un homme. Il est au sommet, elle a un statut plus modeste, pas toujours cadre. Il est dans la lumière, elle est dans l’ombre. Mais c’est elle qui donne accès à lui. On se demande alors quel est son pouvoir exact ? Dans le doute, lui offrir une boîte de chocolats avant Noël peut être un bon investissement.
