Un management reconnaissant pour un meilleur engagement des collaborateurs : tribune de Didier Burgaud
L’analyse des résultats des enquêtes d’engagement et des feedback à 360° que nous conduisons met en évidence le besoin croissant de reconnaissance non financière et de célébration. Les questions comme « mon manager célèbre les succès et les réalisations » ou « je suis reconnu(e) au-delà de ma rémunération pour les bons résultats que je produis » obtiennent des scores faibles, que nourrissent les commentaires ouverts sur ces questions.