Les managers sont de plus en plus obsédés par leur productivité personnelle

Dans un monde en perpétuelle évolution, savoir conduire le changement devient plus que jamais nécessaire. Comment susciter l'adhésion et entraîner toutes ses équipes ? Voici quelques clés issues du célèbre livre Alerte sur la banquis

Les rapports de force au sein d’une entreprise peuvent la détruire. Et si faciliter, simplifier le travail permettait aux collaborateurs de (re)donner un sens à leur engagement professionnel ?

La recherche fondamentale sur les neurosciences a fait un bond considérable ces quinze dernières années. La connaissance du fonctionnement cérébral donne aujourd’hui aux managers l’opportunité d’accompagner leurs équipes de manière plus efficace. Mais comment ? Zoom sur les actions qui peuvent facilement être mises en place en entreprise.

Ils sont les leviers de motivation de l’entreprise, mais peuvent devenir des facteurs de contre-performance s’ils ne sont pas bien choisis. Promouvoir les bons salariés est essentiel pour faire grandir une organisation.

Vous le savez, la gamification fait parler d’elle dans le monde de l’entreprise et aurait des vertus en termes de performance et de cohésion d’équipe.

Accusés de tous les maux, les managers n’ont jamais été aussi critiqués. Au point de décourager les vocations dans certaines entreprises. D’aucuns vont jusqu’à prôner leur suppression. C’est oublier que les formes que prend ce rôle de manager, de type « command and control », ne sont que le résultat d’un modèle organisationnel qui peut être transformé, pour peu que l’entreprise le décide

Comment se confier face à l’échec ? Comment naît la confiance en l’autre ? Ce sujet a été le plus subtil à traiter durant mes travaux sur l’engagement des salariés car, si nous pouvons décider d’être sincère et bienveillant, la confiance quant à elle concerne aussi l’autre, nous ne pouvons pas décider subitement d’avoir confiance en tous, et que tout l’auront en nous. D’ailleurs, une fois perdue, elle est bien compliquée à restaurer.

Le groupe d'audit et de conseil Mazars réinvente l'entretien annuel d'évaluation et mise sur l'échange continu.

Les vacances approchent, il est temps pour les managers de souffler. Mais également de penser à l’année prochaine. Le magazine Management consacre d’ailleurs un dossier spécial été à ce sujet. La coupure estivale est pour eu l’occasion de penser au futur, à comment devenir un meilleur manager. Comment améliorer son rapport avec ses équipes ? Comment mieux communiquer avec elles ? Le manager est un leader : il doit fédérer et influencer. Pour cela, il doit se poser les bonnes questions, non pas pour devenir absolument le meilleur, mais pour devenir meilleur.

La culture d’entreprise, véritable objet de compétitivité pour les start-ups comme pour les grandes entreprises et vecteur d’épanouissement pour tous les salariés, n’est pas si facile à définir. Quel est le rôle du manager et des collaborateurs pour y participer ?

La plupart des actifs se plaignent d’être surchargés de travail. Mais une nouvelle étude réalisée auprès de diverses professions (dont des managers, des avocats et des médecins) souligne un autre problème.

Mylène Jacquot, secrétaire générale de la CFDT Fonctions publiques, et Johan Theuret, président de l’Association des DRH des grandes collectivités territoriales (ADRHGCT), réagissent en toute liberté aux différents thèmes du dossier. Ils se rejoignent sur deux points : la capacité d’adaptation et de modernisation de la fonction publique, et la nécessité d’adopter une démarche « disruptive » sur le dialogue social.

Les recherches montrent que les équipes dont les membres sont issus de différents pays peuvent fournir des idées plus créatives, mais aussi qu’elles rencontrent des obstacles à l’efficacité, en raison de la présence de différentes normes culturelles. Une nouvelle étude examine comment un « agent multiculturel », c’est-à-dire une personne imprégnée de deux cultures ou plus, peut s’avérer utile dans ce contexte.

Dans leur dernier ouvrage "Société digitale, comment rester humain ?" , Sandra Enlart et Olivier Charbonnier* évoquent leur gueule de bois après une première vague de digitalisation enthousiaste. Et incitent à une salutaire prise de recul.

Le service public évolue en permanence et de manière réelle. Il rencontre cependant des difficultés à suivre les mutations profondes et rapides de notre so ... - horizonspublics.fr

Vous en avez assez des séminaires et des conférences classiques ? Vous recherchez un événement plus collaboratif et interactif pour mobiliser vos équipes ? Franck Pagny, Happyculteur chez Vivement lundi, nous explique les vertus du World Café.

Comment être sûr que votre carte de visite contient toutes les informations nécessaires ? Voici un rappel en image bien utile des 10 éléments qui doivent y figurer.

Suis-je à la hauteur de cette nouvelle mission ? Se poser cette question normale et nécessaire ne fait pas de vous un imposteur. Que dire d’une personne qui ne se la pose jamais ? Sans doute qu’elle perd en conscience sur elle et sur les situations sur lesquelles elle a à agir. Pour autant, les managers que je forme et accompagne depuis plusieurs décennies se la posent bien souvent avec fébrilité, jusqu’à se persuader qu’ils ne sont pas à leur place. Pourquoi donc cette question saine de la légitimité est-elle devenue si anxiogène ?

Les entreprises doivent s’adapter à un monde VICA - volatil, incertain, complexe, et ambigu, et cela requiert une innovation continue

Les salariés connaissent des mutations constantes dans leur environnement de travail. Les enjeux de transformation sont donc devenus une problématique majeure du monde de l’entreprise. Mais, pour trouver des solutions durables, les entreprises doivent sortir de la traditionnelle modification “par le haut” ; la collaboration des salariés est nécessaire pour réaliser un changement positif dans l’entreprise.

Si vos réunions sont toujours un long moment d'angoisse, il est peut-être temps de les faire évoluer. La méthode scrum meeting n'est pas nouvelle mais elle permettra de dynamiter et dynamiser un peu vos façons de faire...