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En janvier 2018, le siège de la région Ile-de-France quittait Paris pour s’installer de l’autre côté du périphérique, à Saint-Ouen, en Seine-Saint-Denis. Depuis, les 1 450 agents déjà en place testent le télétravail ainsi que l’open space.

Dans un arrêt du 5 mars 2018, requête n° 16BX02183, la Cour administrative d’appel de Bordeaux précise la notion d’accident de service.

Les évolutions sociétales et les transformations en cours dans les collectivités locales réinterrogent les relations sociales. À l’heure où on parle décloisonnement, mode projet, culture de communication interne, management bienveillant, co-construction, expérimentations de solutions nouvelles issues du terrain, qualité de vie au travail, le dialogue social doit se réinventer.

Tout le monde en parle et pourtant le terme de burnout est parfois employé à mauvais escient. Alors à quelle réalité le burnout renvoie et comment le prévenir ?

Le succès d’une entreprise est intimement lié à la satisfaction professionnelle de ses employés. Un environnement professionnel où les employés se sentent valorisés, protégés, impliqués et écoutés, est propice au bien-être. Afin de permettre à ses employés de réaliser leur potentiel et d'évoluer, un employeur se doit de créer ce type d'environnement au sein de l’entreprise.

Travailler le soir, la nuit, le samedi ou le dimanche - en horaires dits "atypiques" en comparaison des horaires standards en journée, du lundi au vendredi - ne constitue pas des situations marginales. En 2017, en France (hors Mayotte), 44 % des salariés (10,4 millions de personnes) sont, au cours d’un mois, soumis à au moins un horaire de travail atypique sur leur lieu de travail, à leur domicile ou ailleurs. Le travail le samedi est le plus répandu avec 35 % des salariés mobilisés.

Le service Prévention des risques professionnels vous propose 2 nouvelles affiches de la série "Ça peut aussi vous arriver". Évoquant et mettant en lumière les circonstances d'un accident, elles présentent les mesures de prévention et de protection à mettre en place afin d'éviter les risques.

La fondation April a réalisé un baromètre intitulé « Hyperconnexion : quel impact sur la santé des Français ? » en partenariat avec l’Institut de sondage BVA (1). En voici les principaux résultats.

La réponse du 31 mai 2018 à la question écrite n° 02397 dresse la liste des maladies ouvrant droit au congé de longue durée. En application du 3° de l’article 57 de la loi du 26 janvier 1984, le fonctionnaire territorial en activité, en cas d’affection grave et invalidante nécessitant un traitement et des soins prolongés, a droit à un congé de longue maladie de trois ans dont un an a plein traitement et deux ans à demi-traitement.

Vous avez vu « Le bon, la brute et le truand » ? Si, si, souvenez-vous, la scène où Eastwood, alias Blondin, dit à Tuco : « Tu vois, le monde se divise en deux catégories. Ceux qui ont un pistolet chargé et ceux qui creusent. Toi, tu creuses ».

Mieux vaut prévenir que guérir… Le proverbe s'applique aussi dans l'entreprise : pour le bien-être de tous, d’abord, et parce que ça coûte moins cher ! Les preuves chiffrées.

Cette première analyse permet d’évaluer le taux d’absentéisme au sein des collectivités territoriales à 9,8 % (9,2 % hors congé maternité). Ces tendances s’inscrivent dans la continuité des années précédentes, avec une progression continue de la gravité des arrêts (+ 33 % en dix ans et + 3 % entre 2016 et 2017), tandis que la fréquence et l’exposition suivent également une évolution croissante avec + 22 % depuis 2OO7.

LOI n° 2018-527 du 28 juin 2018 relative au défibrillateur cardiaque
Etablissements recevant du public - Un décret en Conseil d'Etat détermine les types et catégories d'établissement recevant du public qui sont tenus de s'équiper d'un défibrillateur automatisé externe visible et facile d'accès, ainsi que les modalités d'application de cette obligation.

En constante progression depuis la fin des années 1990, l’usage des outils informatiques, messageries et réseaux continue de se généraliser dans le quotidien d’une majorité de salariés, s’accompagnant de modifications notables sur leurs conditions de travail.

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Souvent abordé sous l’angle de la qualité de vie au travail et de la réduction des temps de déplacement, le télétravail conduit encore trop peu à repenser le management et les rapports à l’emploi. Une approche pourtant pertinente.

Les technologies digitales n’ont pas fini de changer le visage de l’entreprise et du travail, bien au contraire ! Certaines d’entre elles permettent d’améliorer significativement l’expérience collaborateur, et de renforcer ainsi indirectement la marque employeur : c’est le cas de presque toutes les innovations permettant de servir le concept de smart office. Réalisée par CoWork.io, cette infographie fait le point sur le « bureau intelligent ».

92 % des salariés interrogés considèrent que l’équilibre des temps consacrés à la vie professionnelle et à la vie personnelle est un sujet important voire très important.

S'il arrive qu'un collaborateur apporte dans l'entreprise ses propres fragilités, celles-ci peuvent être créées par un management déficient ou des interactions toxiques sur le lieu de travail. Comment les détecter ?

Dans la fonction publique territoriale, le dispositif de protection sociale complémentaire a été instauré par le décret n° 2011-1474 du 8 novembre 2011 relatif à la participation des collectivités territoriales et de leurs établissements publics au financement de la protection sociale complémentaire de leurs agents et ses quatre arrêtés d’application datés du même jour.

L'employeur doit mettre à la disposition du salarié un équipement de travail approprié aux travaux à réaliser. A défaut, en cas d'accident, il peut être condamné pénalement. C'est ce que rappelle une décision de la Cour de cassation du 6 mars 2018.

Permettre au nouvel arrivant d’identifier au plus tôt les situations à risques est un élément essentiel de la démarche de prévention d’une entreprise. Synergie est un dispositif à destination des lycéens, des apprentis et des entreprises pour intégrer la prévention des risques dès la formation initiale et aider la personne accueillant un nouvel embauché à évaluer ses connaissances sur le sujet.

Une enquête sur l'impact socio-économique de la migraine sévère en France révèle que des maux de tête parfois anodins peuvent nous coûter cher. Au total, près de 50 % des personnes interrogés enregistrent une perte de salaire. Le coût social, lui, est estimé à 3,8 milliards d'euros. Rien que ça.

Une étude de la DGCL, publiée en juin 2018, dresse un état des lieux de la santé et la sécurité au travail dans la fonction publique territoriale entre 2005 et 2015.