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La hausse des prix de l’énergie s’est accompagnée, pour la France, d’un renchérissement du coût d’émission de la dette, jusqu’à 3,9 %. Vous ne l’apprécieriez pas si c’était le taux de votre crédit bancaire. Paradoxalement, il faut moins s’en inquiéter du point de vue des finances publiques nationales que des perspectives de croissance et de l’évolution du déficit dans les mois qui viennent.
Longtemps, la dette a servi à financer la guerre et les crises. Depuis les années 1970, l’endettement des États ne répond plus seulement au financement de ces événements exceptionnels. La dette structure désormais nos économies, nos politiques… et même nos imaginaires. Faut-il libérer la dette de l’idée de péché ? Le peut-on seulement ?
Avec 2 milliards d'euros prélevés sur leurs budgets, les nouveaux maires vont devoir faire mieux avec moins. Avant même les jumeaux numériques sophistiqués, des approches simples permettent déjà d'anticiper les contradictions qui paralysent l'action publique.
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L’observatoire d’Orféor 360, paru mi-mars, constate la montée en puissance des prêts thématiques et une offre bancaire différenciée selon la taille des projets. Les petites et moyennes collectivités se tournent vers la Banque des territoires mais demeurent attachées à la Banque postale et aux groupes mutualistes.
L'État a publié le 31 mars les montants de dotation globale de fonctionnement (DGF) attribués à chaque collectivité et groupement de communes en 2026. La stabilité en euros courants de la principale dotation accordée aux collectivités masque des fortunes diverses. Si 52% des communes bénéficient d’une progression de leur DGF - selon le gouvernement -, les autres subissent des baisses parfois marquées et inattendues.
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Entre investissements soutenus et dépenses de fonctionnement contenues, les ratios financiers à venir risquent d’être écornés pour les métropoles, alors qu'elles votent leurs budget 2026.
La hausse des prix de l’énergie s’est accompagnée, pour la France, d’un renchérissement du coût d’émission de la dette, jusqu’à 3,9 %. Vous ne l’apprécieriez pas si c’était le taux de votre crédit bancaire. Paradoxalement, il faut moins s’en inquiéter du point de vue des finances publiques nationales que des perspectives de croissance et de l’évolution du déficit dans les mois qui viennent.
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La Cour des comptes a publié en novembre 2025 un rapport sur le contrôle interne dans les universités. De nombreuses recommandations peuvent être transposées aux collectivités locales et conduisent à s'interroger sur les mesures à prendre dans le secteur public local pour déployer le contrôle interne qui reste encore marginal.
Le déficit public français a baissé plus qu'attendu en 2025, à 5,1% du produit intérieur brut, selon l'Insee. Une "bonne surprise" pour le gouvernement, qui a appelé ce vendredi 27 mars à poursuivre "quoi qu'il arrive" l'effort de maîtrise des finances publiques en 2026. Les administrations publiques locales ont contribué au reflux, avec une amélioration tant côté dépenses que recettes.
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Face à une absence de trajectoire, avec des dépenses sociales et charges qu’ils ne maîtrisent pas, des recettes en baisse et sans pouvoir de taux, les départements sont dans une situation difficile inédite, face à laquelle ils font preuve de résilience, dans le cadre de leurs budgets pour 2026.
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Quatrième et dernier volet du volet du décryptage de la loi de finances 2026, par Christian Escallier, directeur général du cabinet Michel Klopfer, et Céline Bacharan, consultante associée au cabinet Michel Klopfer, sur tout les autres thèmes concernant les collectivités locales.
Les ressources et les charges des collectivités locales sont inégalement réparties du fait de la diversité démographique, géographique, économique et sociale des territoires sur lesquels s’exercent leurs compétences. En conséquence, les contribuables des collectivités qui font face à des charges particulièrement élevées alors que leurs ressources sont faibles peuvent être soumis à des taux de taxation, au titre des impôts locaux, beaucoup plus forts que les contribuables des collectivités qui se trouvent dans la situation opposée. Les habitants les plus aisés des collectivités pauvres peuvent alors les quitter pour migrer vers des collectivités plus riches, ce qui aggrave ces inégalités géographiques.
L'Insee a annoncé, ce vendredi que le déficit public s'élevait à 5,1 % du PIB en 2025, contre 5,4 % attendu. David Amiel, ministre des Comptes publics, salue « des efforts qui paient » mais prévient : « Il n'y a pas de cagnotte ». Le gouvernement affiche ses ambitions pour 2026.
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Dans son rapport public annuel 2026, consacré à la cohésion territoriale et l’attractivité des territoires, paru ce 25 mars, la Cour des comptes prône la rationalisation des dotations à l’investissement local de l’Etat et recommande de péréquer intégralement l’attribution des principaux transferts de l’État aux collectivités.
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Deuxième volet du volet du décryptage de la loi de finances 2026, par Christian Escallier, directeur général du cabinet Michel Klopfer, et Céline Bacharan, consultante associée au cabinet Michel Klopfer, sur les concours d’Etat. Les transferts financiers de l’État aux collectivités locales pèsent plus 155 milliards d’euros et sont subdivisés en trois rubriques, avec les « concours financiers de l’État », notamment les 27,4 milliards d'euros de la DGF, les différentes subventions de fonctionnement et d’équipement particulières et la fiscalité transférée par l’État aux collectivités locales.
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Les équipes municipales nouvellement élues n'ont pas le temps de souffler et doivent s'atteler, dans les meilleurs délais, à la composition des délégations et commissions, obligatoires ou facultatives. Parmi celles-ci, focus sur la commission de contrôle financier.
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Suite du décryptage de la loi de finances 2026, par Christian Escallier, directeur général du cabinet Michel Klopfer, et Céline Bacharan, consultante associée au cabinet Michel Klopfer, avec le troisième volet sur les différentes dispositions concernant la fiscalité locale.
Pour renforcer la cohésion et l'attractivité des territoires, il est nécessaire d'"amplifier" et de "mieux cibler" la redistribution des ressources financières entre les collectivités, plaide l'institution chargée du bon emploi de l'argent public, dans la troisième partie de son rapport annuel publié ce 25 mars.
Chaque bulletin propose une analyse thématique approfondie par la direction générale des collectivités locales (DGCL), explorant des sujets précis : situations financières pour chaque type de collectivités, fonctionnement et évolution de la fiscalité locale et transformation structurelle des collectivités.
Situation mensuelle comptable des collectivités locales (SMCL) Études et statistiques Direction générale des Finances publiques État des recettes, des dépenses, épargne, trésorerie... Retrouvez tous les mois dans cette rubrique la situation mensuelle des collectivités locales produite par la..
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Comme chaque année, la Gazette et le Club Finances vous proposent un décryptage de la loi de finances par Christian Escallier, directeur général du cabinet Michel Klopfer, et Céline Bacharan, consultante associée au cabinet Michel Klopfer. Premier volet avec le cadre général des finances publiques de cette LFI 2026 et les mesures de contribution des collectivités au redressement des finances publiques.
