La veille professionnelle sélectionnée pour vous
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La logique de l'économie marchande se heurte à cinq ruptures majeures – écologique, technologique, organisationnelle, économique et philosophique –, auxquelles la logique économique émergente devra répondre. Cinq concepts clés apparaissent, qui forgeront les fondements de l'économie et le management des entreprises de demain.
Lire un dossier écouteurs sur les oreilles ou enlever son casque pour répondre au téléphone… Deux attitudes que l’on a tous déjà eu au travail. Mais est-ce vraiment bénéfique de travailler en musique ? Aide à la concentration ou distraction supplémentaire ?
Les salariés français seraient parmi les plus désengagés d'Europe au travail, selon les derniers chiffres de l'institut de sondage Gallup, dont Challenges a eu accès en avant-première. Comment expliquer cette tendance?
Ce sont des « Bienveilleurs ». Des salariés qui refusent de limiter les relations professionnelles à un simple « bonjour-au-revoir », comme y invitent trop souvent le stress et l'individualisme qui peuvent régner au bureau. Face à ce phénomène, les « Bienveilleurs » sont persuadés que prendre soin de ses collègues constitue une promesse de bien-être généralisé au travail.
Thématique du jour : Les managers devraient-ils s’inspirer des entraîneurs sportifs ?
Grand Témoin 1 : Pascal Dupraz, ancien entraîneur du Toulouse Football Club. Auteur, avec le spécialiste en management Frédéric Rey-Millet, de “Une saison avec Pascal Dupraz. Leçon de leadership” (sortie le 12 juin 2018/ ed. Alisio)
Grand Témoin 2 : David Marmo, directeur du cabinet de management OasYs mobilisation, co-auteur avec Vincent Duluc de “Football Management”
Les chercheurs réunis au sein de l’École de Paris du management étudient depuis vingt ans les pratiques managériales et les ressorts de l’esprit d’initiative par le biais de six séminaires thématiques de réflexion et d’échanges avec les praticiens. Avec les années, un élément est progressivement devenu criant et prend aujourd’hui une ampleur considérable : contrairement à une idée répandue dans le monde de l’entreprise et ailleurs, l’esprit d’initiative n’est pas l’apanage des seuls entrepreneurs.
Nous assistons depuis une dizaine d'années à un engouement pour le management des talents, à tel point que certains experts en management préconisent de remplacer la gestion des ressources humaines par le « talentship ». Pourquoi pas, mais qu'entend-on par talent ? En quoi ce concept se différencie-t-il de la gestion par les compétences ? Quelle est sa valeur ajoutée ? Quelles sont les incidences pour le manager ?
Alors que les collaborateurs voient la technologie comme source d'amélioration de leur productivité, ils jugent les pratiques managériales en vigueur dans leur entreprise comme archaïques, selon les résultats de la dernière étude de Gallup.
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Vincent Lecomte, directeur des ressources humaines de la région Pays de la Loire, a présenté, lors du Club RH organisé par la Gazette le 31 mai à La Rochelle, la démarche originale de dialogue engagée au sein de sa collectivité entre la direction des ressources humaines et les directions opérationnelles, pour « faire de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) sans en parler ». Compte-rendu de ses propos.
Une organisation administrative, c’est comme un corps humain. Elle a un squelette, plus ou moins solide. S'il n'est pas solide, c'est sa performance qui peut s'écrouler. D'où la nécessité d'abord de vérifier la solidité de sa structure, puis de travailler à la renforcer. On vous explique ça en trois vidéos.
Aimeriez-vous comprendre pourquoi votre manager ou certains de vos collègues vous tapent sur les nerfs ? Désirez-vous mieux vous entendre et mieux travailler avec tout votre entourage professionnel ? Si vous avez répondu oui à l’une de ces questions, l’Ennéagramme vous offre des pistes concrètes et efficaces pour améliorer vos relations, votre communication et votre satisfaction dans votre environnement de travail.
Il n’est pas rare qu’un manager opérationnel ne se pose pas spontanément la question du sens de son action. Sa fonction consiste à réussir les objectifs concrets définis par sa gouvernance. En cela, il suit les indicateurs de performance ou d’échec des actions réalisées, qu’il prendra en compte pour conduire son équipe. Ainsi, il n’a pas à s’interroger si ces signaux font sens ou pas avec la finalité affichée par son organisation. Cette rupture de conscience avec ce qui pourrait déterminer son action, le coupe du but de sa structure.
Les mots peuvent tuer, ou parfois blesser plus gravement, plus irrémédiablement que beaucoup d’armes à feu. Malgré leur grand âge certains souffrent encore de la parole d’un parent, d’un éducateur ou d’un conjoint. Les enfants grandis rappellent à leurs parents des paroles qui les ont marqués, touchés, meurtris parfois, sans que leurs auteurs n’en aient été conscients.
Certains entraîneurs de football ont toutes les caractéristiques des innovateurs. Rinus Michel, Helenio Herrea et d’autres coaches célèbres ont utilisé les ressources à leur disposition pour développer de nouvelles pratiques. Celles-ci ont par la suite été reprises par d’autres et ont transformé le jeu en profondeur. Sans que les innovateurs récoltent forcément un palmarès à la hauteur des changements qu’ils ont initiés…
Afficher ses valeurs sur les murs de ses locaux est une pratique entrepreneuriale courante. Cette pratique s'inspire directement des traditions militaires. Cet affichage ostentatoire suffit-il à fédérer l'ensemble du personnel autour des valeurs énoncées ? Quelle est son utilité réelle ?
Quels constats ? Quelles conséquences ? Retour sur la web-conférence qui s’est tenue le 5 juin entre Mathieu Lhériteau, DGS de la ville de Noisy-le-Grand et Sonia Hasni, Directrice générale adjointe en charge des Ressources et de la modernisation de l’action publique, à la ville de Saint-Ouen, et organisée en partenariat avec la CASDEN Banque Populaire.
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Dans des collectivités totalement reconfigurées au plan territorial, la création d’une culture commune et d’un sentiment d’appartenance à l’entité nouvelle est un véritable défi pou
