Je sais. Le titre de ma chronique est suspect. Certains d’entre vous se demanderont si je ne suis pas influencée par l’essai de Didier Pourquery, En finir avec l’ironie ? Ce qui pourrait être possible. Si on pouvait travailler moins et gagner plus, dites-moi alors pourquoi cette pratique n’est pas plus répandue ?

En agissant collectivement, les insectes sociaux comme les fourmis sont capables de résoudre des problèmes qu’ils ne seraient pas en mesure d'affronter seuls : c’est l'intelligence collective. Guy Theraulaz, éthologue, nous explique ce phénomène dans ce troisième podcast de notre blog consacré au prochain forum du CNRS.

Pensée par tous les grands philosophes, dont l'Américain Ralph Waldo Emerson, la confiance en soi repose sur quelques principes d'action et de réflexion, dont Charles Pépin consigne avec clarté les enjeux dans son nouvel essai, “La confiance en soi, une philosophie”.

Longtemps dédaignées, les émotions, quand elles sont comprises, acceptées et maitrisées, contribuent au succès professionnel. Éclairage.

Le 30 mai dernier, à l’issue d’un séminaire gouvernemental à l’Élysée, vous avez déclaré : « À la demande du président de la République, au terme de cette première année, je recevrai au début du mois de juillet chaque ministre pour faire le bilan de l’avancement de la feuille de route que j’avais adressée à chacun l’année dernière », autrement dit, a repris la presse unanime : les ministres seront prochainement reçus pour des entretiens d’évaluation, comme c’est le cas chaque année pour des millions de salariés.

L'entreprise n'est pas une démocratie. Les technologies numériques et l'intelligence artificielle vont elles changer la donne?

D’un pays à l’autre, nous n’avons pas la même façon de penser. Question de culture.

Il est tentant de prédire la fin des managers. Ils n’ont pourtant jamais vu leurs rôles s’enrichir autant

Manager, c’est composer avec la complexité. Ce n’est pas facile et ça explique que les dirigeants recherchent toujours des innovations pouvant les aider. Ils sont donc très réceptifs aux modes managériales, pour souvent réaliser qu’elles donnent peu des résultats promis. Que faire alors ?

Le parcours des Bleus à l'UEFA Euro 2016 et les 3 dernières UEFA Champions League remportées par le Real Madrid ont mis en lumière l'importance d'un excellent management. Le cabinet Robert Half indique la voie à suivre pour gérer son équipe avec brio comme Didier Deschamps ou Zinédine Zidane.

Le travail ressemble à un amant capricieux dont les exigences incessantes étouffent, mais dont l’absence pèse terriblement quand il disparaît. C’est une relation à long terme : une personne “normale” passe plus de la moitié de sa vie au travail. Le travail définit le statut social, les niveaux de revenus et crée un cercle d’amis.

Le management bienveillant est un concept en vogue... mais c'est quoi le management bienveillant ? BoB vous l'explique de façon simple... et à sa façon.

Où je vous raconte mes tribulations domestiques et en particulier lave-vaisselliques, parce qu’elles m’ont été porteuses d’un enseignement majeur sur le lâcher prise et la délégation

Encadrant, chef de service ou de département, directeur général ou opérationnel, leader... de nombreuses nominations désignent la fonction " Management ". Fonction où il s'agit d'encadrer des personnes, de les motiver, de les orienter pour atteindre des objectifs, animer son équipe, faire évoluer les collaborateurs, évaluer les performances, créer une dynamique de groupe utile aux personnes.

Loin d’imposer un changement venu d’en haut où tout est pensé à l’avance au travers d’un raisonnement mécaniste, le leader effectual crée un contexte dans lequel les principes sont mis en œuvre quotidiennement.

A vous qui voulez vraiment réenchanter votre quotidien au travail…

Tous les managers préfèrent éviter le turnover et de perdre leurs collaborateurs, tout particulièrement lorsqu’il s’agit des meilleurs. Sauriez-vous détecter les signes d’un départ imminent ?

Deux tiers des employés français ne sont pas convaincus par les mesures mises en place par leur entreprise en faveur de l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle*. Et les chiffres ont parlé : les salariés réclament, entre autres, plus de souplesse dans l’organisation de leur travail.

Le Nudge, ou « coup de pouce », parle probablement plus aux spécialistes du marketing qu’à celles et ceux des ressources humaines. Pourtant, cette théorie d’incitation comportementale, qui vise à nous influencer dans nos prises de décisions, intéresse de plus en plus la sphère RH. Alors, « Nudge or not Nudge ? ». Tout d’abord, la théorie du Nudge n’est pas nouvelle. Elle s’est exprimée dès les années 70 aux travers de travaux d'économie comportementale et de psychologie cognitive.

Des chercheurs de l'université américaine Duke constatent que les managers qui veulent tout contrôler et monopoliser la parole, détruisent la créativité de leurs équipes.

L’ambition… Un mot a la sonorité encore trop souvent négative. Comme si affirmer sa volonté de réussir était encore tabou. A fortiori pour les femmes qui doivent lutter, plus que les hommes, contre les préjugés.

Source de bien-être, nous savons aujourd’hui que la bienveillance a des effets bénéfiques sur la santé. Gentillesse, empathie, respect, altruisme sont des synonymes de cette grande qualité. Dans un monde de plus en plus individualiste, hyper-narcissique et méfiant, Ali Rebeihi et Christophe André abordent les bienfaits de la bienveillance sous différents angles (en famille, à l’école ou encore au travail) avec leurs invités : la comédienne Rachida Brakni et la pédiatre Catherine Gueguen. Des œuvres d’art et des extraits cinématographiques viendront rythmer les débats et étayer leurs réflexions.