La veille professionnelle sélectionnée pour vous
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Chaque entreprise détient sa politique sur le port du costume/tailleur. Certaines entreprises exigent celui-ci alors que d’autres vous laissent libre de votre choix vestimentaire. La balance pesant les pour et les contre s’équilibre. Zoom sur les arguments avancés par les deux parties.
C'est l'information capitale de cet été : donner son avis à haute voix en réunion serait peu productif. Pour mener vos séances de réflexion, utilisez plutôt des stylos et des papiers, rapporte Slate. En 30 minutes vous obtenez plus de 100 idées !
Le rôle des managers ne cesse d’évoluer. Dernière tendance en date, le management par la bienveillance, fait de plus d’écoute et d’accompagnement. A l’heure où les DRH placent la QVT (qualité de vie au travail) dans le Top 3 de leurs priorités pour 2020, comment les managers peuvent-ils influencer les résultats de leur(s) équipe(s) en jouant sur des aspects « bien-être » pour développer la performance ? Reconnaissance, organisation et ambiance de travail, flexibilité : tour d’horizon des leviers à disposition des managers.
Entre responsabilité et interrogations, le manager est au cœur des enjeux d’amélioration de la qualité de vie au travail. La 5ème rencontre du Club QVT a souhaité faire le point sur l’évolution du rôle de la fonction managériale dans la prévention.
Pour réussir une réunion, il s’agit beaucoup plus d’une question d’organisation et de préparation que de nécessité ou de besoin. Soumise à la libre appréciation du manager, la pertinence d’une réunion est, parfois, contestable mais cela ne l’empêche pas d’être réussie, si elle est bien préparée.
Aujourd’hui encore, la pratique du télétravail ou celle du coworking restent marginales, la grande majorité des salariés travaillant au sein même de l’entreprise et bien souvent en équipe. Nous ne sommes cependant pas tous égaux devant les relations humaines et n’avons pas tous la fibre collaborative, participative ou partageuse.
Trop de managers confondent encore bienveillance et candeur. Dire du bien, reconnaître le travail et la compétence passent au mieux pour une concession inutile, au pire pour une incitation à la fainéantise. Pourtant, il y a tant à gagner quand on sait donner au bon moment des signaux positifs à ses collègues et collaborateurs.
Toutes les occasions sont bonnes pour remettre en question les choix de la direction ? Depuis quelque temps, un de vos collaborateurs peste constamment contre votre boss. Vous avez donc un frondeur dans votre parti… Une situation qu’il va falloir désamorcer.
Ce style de management, mis d'abord en pratique en Amérique du Nord, à la vertu de fédérer tous les salariés autour d'un projet d'entreprise. Mieux, il dope l'innovation et les résultats. Voici quelques conseils pour le pratiquer - mais avec modération, sous peine de distraire vos collaborateurs au lieu de les aider à se concentrer ....
Grâce aux technologies de pointe, nous voyons apparaître de nouveaux métiers et surtout des formes de travail inédites. Dans le monde professionnel moderne, le travail nomade constitue une pratique que les NTIC (Nouvelles Technologies de l'Informatique et la communication) ont considérablement fait évoluer. Ce mode de travail est-il en train de devenir une norme en entreprise?
Début 2015, une étude réalisée par l’APCE a démontré que seuls deux tiers des entreprises créées parviennent à exister durant plus de trois années. Les critères de réussite d’une société sont cependant malaisés à définir. Pour autant, des chefs d’entreprise ayant réussi livrent régulièrement leurs conseils lors de conférences ou de salons professionnels. Quels sont donc les secrets qui ont permis à ces entrepreneurs de connaître le succès ?
Aux États-Unis, mettre en valeur et développer ses qualités relationnelles, les "soft skills", est une évidence. En France, on prend tout juste la mesure de leur importance. Pourtant selon les spécialistes des RH, elles sont bien le véritable garant du succès professionnel
Comment, dans un contexte d’incertitude et de changement permanent, manager les situations difficiles, redonner confiance, assurer l’engagement et la coopération, affirmer votre leadership ? La réponse passe par les émotions, selon
Sébastien Haas est vice-président Stratégie et marketing du cabinet de conseil en ressources humaines ADP. Il a commenté les résultats d'une étude sur l'avenir du travail dans les dix ans qui viennent. Les Français y apparaissent plutôt optimistes, voyant notamment dans le numérique une occasion de faire un travail plus intéressant. Mais, pour cela, le management devra suivre.
Nathalie Schipounoff et Stéphane Malochet ont publié "Et si j'apprivoisais mon chef - se protéger du management toxique mode d'emploi !" (Eyrolles, 2013). Stress, boule au ventre, injonction, contre-injonction, sentiment de dévalorisation, de harcèlement, manque de politesse... En quatre chapitres, les auteurs proposent des pistes d'action pour reprendre les rênes de la relation à son supérieur et mettre les bonnes cartes de son côté.
"TU" OU "VOUS" ? - Qapa.fr, plateforme d'offres d'emploi en France, a réalisé une étude afin de savoir qui dans le monde du travail opte davantage pour le vouvoiement ou le tutoiement. Les résultats cassent certains préjugés sur les jeunes, les seniors ou les différences hommes/femmes. Explications avec Stéphanie Delestre, la fondatrice de Qapa.fr.
